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绩效合约书
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销售部经理:
出于以下考虑:
一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标;
二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展;
三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原则;
四、维护甲乙双方权利和义务。
考评责任人代表公司总经理(甲方)与被考评对象代表销售部经理(乙方)就以下条款达成共识:
1.本年度绩效考评的应用时段为:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2.本年度绩效考评的绩效目标调整方式:由公司绩效管理部每月公布一次确认的绩效目标。
3.绩效考评日常工作的执行部门:公司人力资源部责任人xxx
4.本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表:
注:本绩效计划若在实施过程中发生变更,应填写绩效计划变更表。最终的绩效考评以表更后的绩效计划为准。
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