员工考核表姓名岗位考核时段 年 月至 年 月项目评分标准得分 签名出勤状况20分全勤得满分;事假一天扣2分;迟到或早退一次扣3分;旷工一天扣10分。任务完成情况
姓名
岗位
考核时段
年 月至 年 月
项目
评分标准
得分
签名
出勤状况
20分
全勤得满分;
事假一天扣2分;
迟到或早退一次扣3分;
旷工一天扣10分。
任务完成情况40分
任务完成得40分;
超额完成任务者,按超额百分比*40+40分计算本项得分;
任务完成30%以下者得零分;
任务完成30%以上者,按任务完成百分比*20计算得分
同事
评价
工作态度:积极主动的完成工作,遵守规章制度
工作能力:具备完成本职工作的业务能力
同事关系:互帮互助,团结同事
业务学习:注重业务学习
工作创新性:合理化建议。
注:同事评价按平均分计算。
上级
考核时段内分数加减 :
嘉奖:每次加5分;警告每次扣5分;记过扣10分;严重违反规章制度扣20分
加减分共计为:
综合得分:考核分+加减分= 分。
1.优秀90分以上——成绩卓越,非常适合此项工作。 [ 可考虑提职 ]
2.良好80-89分——能够达到并超越要求。[ 适合本岗 — 可保留其原有职位/级别 ]
3.一般(60-79分) —— 基本符合要求,但需加强学习。[ 保留岗位 ]
4.不合格(不足60分)——不能胜任本职工作。[不适合本岗 —— 再培训、调岗 ]